
Ein Konzept allein bewegt kein Material. In Sülzetal, wo Hallen, Industrieanlagen und Gemeindebauten nebeneinander wachsen, braucht eine Baustelle Menschen, die Ware annehmen, Lager ordnen und Abfälle abfahren lassen. Genau das übernimmt die operative Baulogistik.
Wir stellen für Ihr Vorhaben in Sülzetal Personal bereit, das die Abläufe auf der Fläche steuert. Das reicht vom Projektleiter über Staplerfahrer und Kranführer bis zu Bauhelfern und Reinigungskräften. Wie groß das Team wird, richtet sich nach der Baustelle.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Große Hallen im Gewerbegebiet erzeugen viel Material in kurzer Zeit. Stahlträger, Betonfertigteile und Dämmstoffe kommen in dichter Folge an und müssen sofort an die richtige Stelle. Wer Ware annimmt, zählt, prüft und einlagert, nimmt den Gewerken diese Arbeit ab. Die Fachkräfte bleiben beim Einbau, statt Lieferungen zu suchen.
Baustellen in der Börde haben wenig natürliche Barrieren, aber viel offene Fläche. Material liegt dadurch weit verteilt. Ohne feste Lagerzonen geht Zeit für Wege verloren. Operative Kräfte halten Lagerplätze sauber, beschriften sie und sorgen dafür, dass Wege für Stapler und Kran frei bleiben.
Auch die Entsorgung gehört dazu. Hallenbau erzeugt Verpackung, Reste und Abraum, der Bördeboden liefert im Aushub oft Löss und Mutterboden, die getrennt behandelt werden. Wir koordinieren Container, Abfuhr und Trennung, damit die Fläche nicht zuwächst und die Nachweise stimmen.

Ein Ansprechpartner steuert die täglichen Abläufe auf der Fläche. Er stimmt sich mit Bauleitung und Gewerken ab und hält den Plan in Sülzetal am Laufen.
Fahrer und Führer bewegen Material zum Einbauort. Welche Qualifikation nötig ist, richtet sich nach Gerät und Baustelle.
Wir ordnen Mulden, Container und Abfuhrtermine. Aushub, Bauschutt und Verpackung werden getrennt gesammelt.
Helfer tragen, sortieren und räumen. Reinigungskräfte halten Wege und Aufenthaltsbereiche in Ordnung.
Die Gewerke arbeiten an ihrem Auftrag und suchen kein Material.
Lager, Wege und Entsorgung bleiben geordnet.
Es gibt einen festen Ansprechpartner für alle operativen Fragen vor Ort.
Das Team lässt sich nach Bauphase vergrößern oder verkleinern.
→ Eine feste Annahme prüft Ware gegen Lieferschein und weist den Lagerplatz zu. Die Gewerke müssen nicht von der Arbeit abgezogen werden.
→ Lagerzonen werden festgelegt und beschriftet. Bei Bedarf räumen wir um, bevor der nächste Einbau beginnt.
→ Wir takten die Abfuhr und sorgen für getrennte Sammelstellen. So bleibt Platz für das, was gebaut wird.
→ Wir passen die Teamgröße an den Bauablauf an, statt dauerhaft Personal vorzuhalten, das nicht gebraucht wird.
Neubauten mit vielen Gewerken, hohem Materialfluss und häufigem Kranbetrieb.
Arbeiten, bei denen Material, Abfall und Fahrzeuge in engen Zeiträumen bewegt werden.
Schulen, Kitas und Feuerwehrhäuser, bei denen Annahme und Reinigung die Nutzung der Umgebung berühren.
Häuser und kleine Anlagen, bei denen wenige Helfer den Ablauf tragen.

Wir fragen nach Bauablauf, Gewerken und Materialmengen und legen die Rollen fest.
Aus dem Bedarf ergibt sich, wie viele Kräfte in welchen Rollen gebraucht werden.
Das Team übernimmt Annahme, Lager, Transport und Entsorgung nach Plan.
Mit der Bauphase wächst oder schrumpft das Team nach Absprache.
Entsteht in Sülzetal eine Halle mit mehreren Gewerken, dann nimmt ein Baulogistiker morgens die angekündigten Lieferungen entgegen und weist die Lagerplätze zu. Ein Staplerfahrer bringt die Ware zum Einbauort. Am Nachmittag sammelt ein Helfer Verpackung und Reste in die vorgesehenen Container.
Läuft der Bau neben einem laufenden Betrieb, dann halten die Kräfte die Trennung ein. Baustellenfahrzeuge bleiben auf den vorgesehenen Wegen. Abfälle verlassen die Fläche zu festen Zeiten. Bauleitung und Betreiber sehen dadurch weniger Reibung.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt um, was Einrichtung und Logistik-Management planen. Der Flächenplan zeigt, wo gelagert wird. Der Lieferplan nennt die Ankunftszeiten. Unsere Kräfte sorgen dafür, dass beides auf der Fläche gilt.
Auch mit der Zugangskontrolle und der Umweltüberwachung greift die Arbeit ineinander. Wer Ware annimmt, sieht, wer auf die Baustelle fährt. Auffälligkeiten bei Boden oder Wasser fallen so früh auf.
Projektleiter, Baulogistiker, Staplerfahrer, Kranführer, Aufzugsführer, Entsorgungskoordinatoren, Bauhelfer und Reinigungskräfte. Welche Rollen wirklich gebraucht werden, klären wir mit Ihnen vor dem Start.

Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben und die Bauphasen. Wir schlagen Ihnen Rollen und Teamgröße vor.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Sülzetal. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit