
Ein Logistikplan wirkt erst, wenn jemand ihn umsetzt. Material muss abgeladen, verteilt und in die Geschosse gebracht werden. Abfälle müssen getrennt und abgefahren werden. Und irgendwer muss den Überblick behalten, wenn mehrere Gewerke gleichzeitig Material brauchen.
Für Bauvorhaben in Pasewalk stellen wir das Personal, das diese Aufgaben übernimmt. Projektleiter und Baulogistiker steuern die Abläufe, Staplerfahrer und Bauhelfer bewegen das Material, Koordinatoren kümmern sich um die Entsorgung. Die Bauleitung kann sich so auf ihre eigentliche Aufgabe konzentrieren.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
Im Industriepark Berlin-Szczecin entstehen Hallen auf großen Feldern. Dort sind die Wege zwischen Lager, Kran und Einbauort lang. Material kommt in großen Mengen. Das Personal muss Stapler sicher über unbefestigte Flächen fahren und Lager so führen, dass jedes Gewerk seine Teile findet.
In der Altstadt ist es umgekehrt. Auf kleinen Grundstücken wird Material oft von Hand oder mit kleinen Geräten verteilt, Treppenhäuser sind eng und Lagerflächen knapp. Hier braucht es Bauhelfer, die Verbringungen sorgfältig erledigen, ohne Bestand und Nachbarn zu beschädigen.
Bei Abbrüchen und Umnutzungen alter Gewerbestandorte fallen gemischte Bauabfälle an, mitunter auch Material, das gesondert behandelt werden muss. Die Entsorgung muss getrennt, dokumentiert und mit den zuständigen Stellen im Landkreis Vorpommern-Greifswald abgestimmt werden.

Sie steuern Anlieferung, Lager und Verteilung, sprechen mit Polieren und Lieferanten und halten den Logistikplan auf Stand. Für die Bauleitung in Pasewalk sind sie der feste Ansprechpartner für alle Fragen rund um Material und Wege.
Wir setzen Fahrer mit den nötigen Befähigungen ein. Sie entladen Lkw, versorgen die Geschosse und bedienen Bauaufzüge nach Plan.
Container werden nach Abfallarten getrennt aufgestellt, Abholungen geplant und Nachweise geführt. So bleibt die Baustelle sauber und die Dokumentation vollständig.
Bauhelfer tragen Material in schwer erreichbare Bereiche, räumen Wege frei und halten Treppenhäuser und Zufahrten sauber.
Facharbeiter verbringen ihre Zeit mit ihrem Gewerk statt mit Materialtransport.
Lager und Wege bleiben geordnet, auch wenn viele Gewerke gleichzeitig arbeiten.
Abfälle werden getrennt und nachvollziehbar entsorgt.
Die Bauleitung hat einen Ansprechpartner für alle operativen Logistikfragen.
→ Ein Baulogistiker richtet feste Lagerplätze je Gewerk ein, kennzeichnet sie und verteilt Lieferungen gleich nach dem Abladen.
→ Bauhelfer bringen das Material in Etappen nach oben. Wo es möglich ist, nutzen wir einen Schrägaufzug oder eine Materialrutsche für den Rückweg.
→ Die Entsorgungskoordination stellt getrennte Container bereit, prüft die Trennung und organisiert die Abfuhr mit Nachweis.
→ Wir planen die Einsätze vorausschauend und stellen Vertretungen, damit Lieferungen auch an Spitzentagen entladen werden.
Neubauten im Industriepark mit großen Mengen und langen Wegen auf dem Gelände.
Abbruch alter Hallen und Neubau, etwa für Wohnen, Mischnutzung oder Tourismus.
Arbeiten in der Altstadt mit engen Treppenhäusern und wenig Lagerplatz.
Schulen, Verwaltungsbauten und Sporthallen, bei denen der Betrieb weiterläuft.

Wir besprechen, welche Tätigkeiten unser Personal übernimmt und in welchen Bauphasen der Bedarf steigt.
Rollen, Zahl der Mitarbeiter und Einsatzzeiten werden festgelegt, Befähigungen für Geräte geprüft.
Das Team nimmt die Arbeit auf, stimmt sich täglich mit der Bauleitung ab und dokumentiert Lieferungen und Entsorgung.
Ändert sich der Bauablauf, passen wir Personal und Aufgaben an.
Wird in Pasewalk ein früherer Gewerbestandort abgebrochen und neu bebaut, dann beginnt die operative Baulogistik mit der Entsorgung. Unser Personal trennt Abbruchmaterial nach Arten, führt die Nachweise und sorgt dafür, dass Container rechtzeitig getauscht werden.
Beginnt danach der Neubau, dann wechselt der Schwerpunkt. Staplerfahrer entladen die Lieferungen und Bauhelfer verteilen Material auf die Bauabschnitte. Ein Baulogistiker stimmt sich jeden Morgen mit den Polieren ab.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Baulogistik setzt um, was im Logistik-Management geplant wurde. Zeitfenster, Lagerplätze und Routen kommen aus dem Konzept, das Personal macht sie auf der Fläche wirksam.
Ordnung auf Wegen und Lagerflächen trägt auch zur Sicherheit bei, denn freie Rettungswege und gesicherte Stapel verhindern Unfälle. Bei Bedarf arbeitet das Logistikteam eng mit dem Wachpersonal und den Betriebssanitätern zusammen.
Projektleiter, Baulogistiker, Stapler-, Kran- und Aufzugsführer, Entsorgungskoordinatoren, Bauhelfer und Reinigungskräfte. Welche davon gebraucht werden, hängt von Größe und Phase des Vorhabens ab. Wir stellen die Zusammensetzung mit Ihnen gemeinsam fest.

Sagen Sie uns, welche Aufgaben anfallen. Wir stellen das passende Team für die operative Baulogistik zusammen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Pasewalk. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit