
Ein Konzept allein bringt noch keinen Stein an die richtige Stelle. Auf Baustellen in Bretten wird das besonders deutlich, wenn Material den Hang hinauf muss, Lager in engen Höfen entstehen und Abfälle aus einem Fachwerkhaus nur durch eine schmale Tür hinausgelangen. Dafür braucht es Menschen, die den Ablauf Tag für Tag steuern.
Operative Baulogistik bedeutet, dass Fachkräfte vor Ort die logistischen Aufgaben übernehmen. Sie nehmen Lieferungen an, verteilen Material, halten Lager in Ordnung und organisieren die Entsorgung. Die Bauleitung bekommt so Zeit für das, was nur sie entscheiden kann.
Eigenes Personal
Standorte bundesweit
Kernleistungen
Einsatzbereit
In der Altstadt und in den Stadtteilen mit ihren Hanglagen ist Material oft nicht mit einem Fahrzeug am Einsatzort. Es muss über Treppen, Höfe oder steile Zufahrten getragen oder mit kleinem Gerät bewegt werden. Verbringungslogistik ist deshalb in Bretten ein eigener Arbeitsschritt und kein Nebenbei.
Bei Umbauten an historischen Häusern fallen Abbruchreste in kleinen Mengen und in laufender Folge an. Wer sie nicht sortiert und regelmäßig abfährt, blockiert bald Zugänge. Entsorgung wird hier zu einer Daueraufgabe, die gesteuert werden muss.
Im Industriegebiet Gölshausen sind die Baustellen größer und laufen mit vielen Gewerken parallel. Dort geht es um Staplereinsatz, Lagerverwaltung und das Zusammenspiel von Rohbau, Technik und Ausbau. Die Aufgaben unterscheiden sich damit stark von denen im Zentrum.

Lieferungen werden angenommen, geprüft und an feste Plätze gebracht. Das Lager bleibt übersichtlich, sodass Gewerke schnell finden, was sie brauchen.
Material bringen wir von der Entladestelle an die Arbeitsplätze, auch über Höhenunterschiede und durch enge Zugänge. Welche Geräte dafür nötig sind, stimmen wir mit der Bauleitung ab.
Abfälle werden getrennt gesammelt und rechtzeitig abgefahren. Wege und Zufahrten halten wir frei, damit sich Reste nicht stapeln.
Ein Ansprechpartner vor Ort verteilt Flächen und Zeiten unter den Gewerken, sodass sich Arbeitsbereiche nicht überschneiden.
Fachkräfte für Logistik entlasten die Gewerke von Wegen und Sortierarbeit und halten ihnen den Rücken für die eigentliche Arbeit frei.
Ein geordnetes Lager verkürzt Suchzeiten und verhindert Fehlbestellungen.
Regelmäßige Entsorgung hält Zugänge, Fluchtwege und Arbeitsbereiche frei.
Ein fester Ansprechpartner vor Ort verkürzt Abstimmungen zwischen den Beteiligten.
→ Wir planen Transportwege und Zwischenlager so, dass Material in kleinen Schritten zum Einsatzort kommt.
→ Wir sammeln Abfälle in kleinen Behältern und lassen sie in kurzen Abständen abholen.
→ Ein Flächenplan weist jedem Gewerk Zeiten und Bereiche zu. Änderungen werden tagesaktuell nachgezogen.
→ Wareneingänge werden erfasst und Plätze gekennzeichnet, damit der Bestand jederzeit einsehbar ist.
Viel Handarbeit, kleine Abfallmengen und enge Zugänge verlangen laufende Betreuung vor Ort.
Mehrere Gewerke gleichzeitig, Staplereinsatz und ein größeres Lager gehören zum Alltag.
Material läuft Hänge hinauf, Lager und Entsorgung müssen in kurzer Zeit eingerichtet werden.
Bei Umbauten an Einrichtungen, die in Betrieb bleiben, müssen Wege und Arbeitsbereiche strikt getrennt werden.

Wir besprechen, welche logistischen Tätigkeiten auf der Baustelle anfallen und wie viele Kräfte dafür nötig sind.
Wir legen Rollen, Zeiten und Arbeitsbereiche fest und stimmen sie mit der Bauleitung ab.
Die Fachkräfte übernehmen Wareneingang, Verteilung und Entsorgung nach Plan.
Mit dem Baufortschritt ändern sich die Aufgaben. Der Einsatz wird entsprechend angepasst.
Liegt eine Sanierung an einem Fachwerkhaus in der Altstadt, dann gibt es keinen Platz für große Mulden. Dann sammeln wir Bauschutt und Holzreste getrennt in kleinen Behältern, bringen sie über feste Wege zur Abholstelle und halten Gassen und Hauseingänge frei.
Liegt ein Neubau am Hang eines Stadtteils, dann muss Material zwischen Entladestelle und Rohbau mehrere Meter Höhe überwinden. Dann richten wir ein Zwischenlager ein und organisieren die Verbringung in festen Runden. Die Gewerke bekommen ihr Material, ohne selbst zu suchen.
ISO 9001 zertifiziert
Qualitätsmanagement
DIN 77200 zertifiziert
Sicherheitsdienstleistungen
AVPQ-zertifiziert
Amtliches Verzeichnis
DMB Mitglied
Deutscher Mittelstandsbund
Die operative Umsetzung folgt dem Plan aus Baustelleneinrichtung und Logistik-Management. Wer die Entladestellen und Zeitfenster festgelegt hat, übergibt sie an die Kräfte auf der Baustelle, die sie im Alltag umsetzen.
Meldungen aus dem Tagesgeschäft fließen zurück in den Plan. Zeigt sich zum Beispiel, dass ein Zwischenlager zu klein ist, passen wir es an und informieren die Bauleitung. So bleibt der Bauablauf in Bretten verlässlich, auch wenn sich Bedingungen ändern.
Dazu gehören Wareneingang, Lager, Materialtransport auf der Baustelle, Entsorgung und Ordnung. Welche Tätigkeiten im Einzelfall nötig sind, hängt von Größe und Lage des Vorhabens ab und wird vorab abgesprochen.

Erzählen Sie uns, welche Aufgaben bei Ihnen anfallen. Wir melden uns bei Ihnen und klären, wie die Fachkräfte vor Ort helfen können.
Erzählen Sie uns von Ihrem Bauvorhaben in Bretten. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Logistikkonzept – unverbindlich und kostenlos.
Keine Subunternehmer · Eigenes Personal · Bundesweit einsatzbereit